随着广电企业不断技术创新和整个行业的技术进步，中国广播电视设备进入海外市场数量逐年增加，销售产品也从开始的配件如灯光、线材等向整机和技术解决方案转变。同时亚洲各国和地区在向数字化转移的过程中对中国的产品的需求也越来越大，中国广播电视设备以其高性价比得到了亚洲各国广播电视用户的高度重视。海外市场将成为中国广播电视设备厂商又一个新的增长点和利润点。
一、亚洲地区广播电视设备市场现状
1 印尼市场
印尼广播电视和通讯市场是全球具有较大潜力的市场。印尼是全球最大的群岛国家，拥有岛屿近2万多个，行政区划分为27个省，有的地方一个小岛就是一个省。这为印尼的通讯和广播电视带来了不少麻烦，但同时印尼广播电视和通讯的市场也是巨大的。印尼首都雅加达有国家级的电视台11家，其中TVRI是国家电视台。其他的10家电视台分属于4个不同的大财团。 MNC, SCTV, Tran group是其中比较大的广播电视集团。印尼在2009年出台一项国家级政策，推行各省广播电视集团化，即TVRI和几个大广播电视集团在各个省都要建立起他们的分支机构，借以将雅加达的11家电视台覆盖到全印尼。同时逐渐弱化各省级电视台的内容制作，转由这4家大的电视机构和国家电视台覆盖其节目。此政策一出，各电视台纷纷开始扩张其势力范围，在各岛建立分支机构。27个省就有将近270个新的电视台需要组建和兼并。而且有的省由于岛屿和岛屿间距离问题，考虑覆盖需求会更多。所以近5年内，台内系统和设备在印尼具有很好的市场前景。
同时2009年印尼政府启动全国的数字化广播电视改造计划。印尼总人口已经逼近4亿（2010），每户按3-4人计算，数字机顶盒终端的需求量超过1亿。台内数字化改造，从制作、存储、播出、传输均存在数字化潜在市场。其中设备需求量缺口应该在4百亿美金（MNC Augis）.这是一个非常大的市场。
2012-2015年将是印尼数字改造的关键三年，这其中需要启动和完成30%的数字化改造。至少有3千万的数字电视机顶盒和IPTV机顶盒需要采购。 另外这三年大部分的省级和国家级电视台需要完成台内数字化流程改造，其中数字摄像机、配件、灯光设备、演播室及周边设备，存储和数字电视前端以及传输设备需要上线，应该占到未来10年印尼市场的40%。
印尼的电讯和传输市场也是巨大的。印尼有国家级的电信运营商5家，Telkomsel和indosat是其中比较大的，可以参比中国移动和联通。 他们也同时开展
2 印度市场
印度市场是近几年整个东南亚除越南外另外一个发展热点。 印度人口众多，市场规模堪比中国市场。 其中印度分为南印度和北印度两个截然不同的市场。
全印广播电台隶属政府新闻广播部，广播网覆盖全国人口95%。全印电视台于1959年9月试播，1976年脱离全印广播电台成为独立机构，隶属新闻广播部。全国现有18家电视台，6个邦开通了卫星电视接收。电视网覆盖全国人口的86%。
以加尔各答和首都新德里为中心的北部印度，广播电视发展水平是整个印度最高的部分，虽然仍处于模拟时代，但已经开始初步的数字电视和卫星电视改造。基本已经完成了Cable TV基础建设。自办节目也是整个印度相对比较独立的部分。
以孟买和班加罗尔为中心的南部印度，广播电视发展水平相对滞后。虽然新德里有卫星电视台ZeeTV等，总体的节目制作水平和设备技术水平还停留在模拟阶段。但是电视台的数量巨大，其中包括有12个频道的覆盖全国的ZeeTV 集团，18个频道的IndiaMTV。
近两三年，印度在摄录，演播室方面的投入是巨大的。据松下2009年的统计，印度市场销售的中高端摄像机达12000多台（非官方数据统计数据）。而且据松下新加坡的代理说，印度电视台采购的摄像机曾创下过单批最高2000台。是东南亚颇具实力和后劲的市场。
印度除了电视台这样的广播电视企业以外，还有巨大的视频市场如婚庆和家庭娱乐。 印度人平均花费近2-3年的积蓄来操办他们家人的婚礼，其中视频部分的花费是非常大的一块支出。这个市场看似属于消费类的市场，但由于印度人在婚礼和家庭娱乐上的非常舍得投入，活动录制和制作也越来越接近专业级水平。 印度有关部门曾做过统计，印度市场的非编和非编素材上的量是惊人的。仅非编软件和套装，每年的销售超过5万套。
宝莱坞（bollywood）是非常有印度文化特点的商业模式，其中蕴含着非常巨大的电影和视频市场。每年宝莱坞会出产近2万多部电影，其中大部分为歌舞剧情片和时装片。这样巨大的电影视频市场一直以来都是欧美设备厂商独霸一方，现在中国产品已经具有了足够的竞争力，也是非常有潜力的发展市场。
3 越南市场
越南目前有64个省，每个省和中国的行政建制一样，有县，区，市的划分。而且从国家级到省级到地市都有自己的电视台和广播电视机构。全国性的电视台有4家，VTV、HTV、SCTV、VTC，在2001年前，所有这些电视台都由VOV（越南之声）广播电视局管辖。随着近几年电视的推广。VTV逐渐从VOV的体系中分离出来。VTC是从VTV分离出来，具有自己有线电视网络。SCTV隶属于VTV和越南旅游局，是目前越南覆盖全国发展最快的电视机构。这四家电视机构每年的设备采购预算有90%来自政府拨款，拨款的总额不定，一般和中国一样，参照上年的预算情况。
越南广播电视市场还是一个模拟信号市场，除了国家级的电视机构部分采用数字制作外，地、市、县级电视机构以及商业电视机构目前大部分都处于模拟制作、传输阶段。而在2009年SCTV和VTC同时开始了3年的数字电视改造计划。目前SCTV已经从同洲采购了20多万台数字电视机顶盒。VTC也基本铺设了相应的网络，并采购了终端机顶盒。台内的数字化改造也是近3、4年开始的。目前HTV和SCTV已经搭建了数字化播出系统，存储系统的测试系统，在未来3-4年的时间里数字化制作、演播室、存储和传输系统等在越南会有大量的生意机会。
越南的广播电视，特别是数字电视方面不是上下同时的整体平移，而是阶段性的，分步分单位的。比如SCTV开展数字电视业务就是有自己的网络，自己的cable，自己的机顶盒。而VTC又有自己的网络和终端。也就是说他们的每一个电视机构在完成数字电视平移后，都是三网融合的结构。但这种平移不是国家的整体行为。国家对平移也不是政策驱动，而是鼓励竞争的推力。
越南市场的销售方式如果能够借助协会组织的力量，统一行动当然是最好，同时国内企业也可以联合起来逐个击破。
4 新加坡市场
新加坡是整个亚洲广播电视市场中最为成熟的国家。 虽然只是个小岛国，也仅有一家电视台Media Corp(新加坡传媒集团)。 但从节目的制作水平和设备技术先进性上在整个东南亚处于领先地位。目前整个新加坡市场已经全部数字化，而且大部分节目都已经进入到高清。目前新加坡传媒集团下属Channe l5 和Channe l8已经实现了高标清同播。
除Media Corp以外，新加坡的电信运营商和内容提供商开始试图改变Media Corp一家独大的局面。 Singtel（新加坡电信）和 Mio TV结合，提供DVB-T /S 的内容播出服务。 StarHub也开始依托其IPTV 网络开始做节目播出的业务。 此类市场需求将在未来2-3年时间里急剧扩大。 随着他们的内容越来越多、对播出、传输，内容保存的要求会凸显出来。
新加坡的教育和军队市场也是除广播电视业外很大的市场。由于视音频的应用在教育、学校以及军队中已经趋于成熟。 其国防部、海军部以及南洋理工大学都在近一年内有视音频项目，主要集中在存储和媒体资源管理。
5 马来西亚市场
马来西亚除了总部位于首都属于国家的RTM电视台以外，没有额外的电视机构。电视台市场应该说并不大。
每年RTM电视台政府的拨款大致在800万美金左右， 2007年东南亚运动会在吉隆坡召开，预算才达到了近2000万美金。作为一个国家电视台，市场确实不算大。 其中还有部分作为每年的硬件设施改造的费用。
从2010年开始，马来西亚政府做出了数字化改造的决定。 开始全国的数字化改造进程。 而这其中起主导地位的是电信的运营商，因为他们有足够的传输网络基础。Maxis, Cellcom等都加入到数字化的运营和建设当中。所以目前马来西亚正在实行的数字化改造是真正意义上的三网融合的做法，或者说马来西亚根本不存在需要融合的部分，而本身就是融合着的。
这其中就带动了IPTV和DVB-T应用的迅速铺开。RTM作为国家级的内容提供者，也开始有数字化演播室、新闻、媒体资源管理以及数字化传输的需求。
马来西亚宣布要在2017年整体迁移到数字化高清制播存传平台。 未来几年是其发展的重要几年。 中国产品有非常好的市场前景。
6 台湾地区市场
目前台湾地区拥有行业用户单位3000-4000个，其中有100多家电视台、50-60家学校以及宗教机构、企业台较多、其余为小型的企业用户单位及个人。目前以标清节目为主，高清节目的制作刚刚开始。
长久以来，台湾地区的广播电视设备市场被欧洲、日本的设备所占据，金融危机为台湾地区广播电视市场带来的不再是高投入高产出的惯性思路，台湾的从业者逐步开始扭转思维，寻找在新的环境下创造企业价值的机遇。同时，伴随着国内各设备厂商的技术水平发展，节目制作、播出以及外围设备的整体发展水平较之初期有了本质的提升，在某些功能的本土化改造方面甚至优于进口品牌的水平，大陆产品更在成本、落地服务及培训等方面具有明显的价格优势。因此，伴随着广播电视节目资源的极大丰富、高附加值影视制作类产品的不断产生，台湾的广播电视及影视制作行业蕴藏着大量的设备采买及更新需求。
台湾地区市场急需相关行业机构能够提供有保障及注重实效的两岸设备技术采买交流平台。
7 其它市场
从过去几年在埃塞俄比亚、缅甸、津巴布韦、古巴、委内瑞拉、蒙古等国的经验看，第三世界国家广播电视发射设备与系统的市场将有巨大机会。以埃塞俄比亚为例，该国为建设其中波、短波、调频广播和电视地面覆盖系统，在过去几年中，已经投入过亿美元。由于中国设备物美价廉，现场的工人和工程技术人员吃苦耐劳，平等对待当地工程师和其他人员，加之国家之间的良好关系，中国企业在竞争中已经有了优势。中国相关企业在国际市场中将会成为一支不可忽视的力量，并在国际市场中取得越来越高的份额。
二、亚洲市场中存在的问题
随着改革开放的推进，中国的广播电视产品和通讯产品不断发展，特别是近几年的时间，大大小小的厂商，从单机产品到系统产品，从小规模产品到系统集成， 从台内系统到传输设备。中国产品推进的速度是前所未有的。但是随着中国的广播电视产品进入海外，特别是东南亚国家，也显现出很多后续支持的问题和无序竞争的情况。主要有以下几种表现：
1、各家厂商各自为营，各自出去做业务，产品质量和业务水平良莠不齐。造成用户对中国产品的错觉
2、产品没有统一的服务标准和与之相对应的产品价格，很多厂商为了打开海外市场，盲目低价冲击，造成产品质量和服务水平低下。
3、国内厂商在外销过程中没有经验，没有预计到后续服务费用和支出。发现后只能降低服务，最终损害了在海外用户中的形象。
4、中国厂商没有海外经验，无法从海外众多的代理中找到适合的合作伙伴。 由于代理的实力和口碑造成业务失败的例子比比皆是。
5、各中国厂商已经从事过海外业务的，大多存在短视的情况，没有长期的推广计划。没有能力提供长期的支持和推广。最终造成很多业务的无序竞争，打价格战。
6、很多优秀的中国厂商，由于没有足够的资金和足够的海外经验，无法从事海外销售。致使优秀的产品无法推入市场。
综上， 如果不能解决以上的问题，中国产品将无法摆脱在海外用户心中长期建立起来的”价廉质次”的现状。中国产品在海外市场销售的问题，协会已向业务主管部门工信部电子司视听处做了汇报，上级领导希望协会拿出具体的解决方案，以树立中国产品的良好形象，形成良性竞争，促进中国产品在海外的竞争力。
三、发挥协会优势，为会员企业进入亚洲地区广电市场服务
为了更好的服务于中国广播电视设备行业，服务于会员单位，更好地团结众多企业开拓国外市场，协会已于2011年8月成立了协会海外促进中心，负责协调海外市场的相关工作。
协会将主动向工信部相关司局汇报中国广电设备产品在海外市场的现状问题，争取获得政府部门的大力支持。
在与亚洲东南亚国家和地区的多次接触的基础上，协会在2011年底，派员出访有关国家，就中国广电设备进入亚洲有关国家和地区市场问题，与该国和地区主管及业务部分进行进一步的接触和磋商。就组织中国广电设备企业的产品组织海外展会和推广会，联系当地用户，提供方案等服务。
力争尽早组织国内广电设备企业和亚洲某个国家和地区，共同举办以宣传、展示中国广播电视设备，交流中国广电技术，推介中国广电设备产品为宗旨的展览展示活动。把中国的广播电视设备产品以最直接的方式推广出去。
下一步协会将进一步和亚洲有关国家和地区业务部门沟通联系，积极推广中国广播电视相关国家标准，建立固定的本地化合作伙伴，培训当地人员，协调中国产品销售的售前售后服务问题，为中国海外销售提供技术服务和保障平台。